Bilan de compétences

LC Conseil est centre de bilan depuis 18 ans, spécialisé dans l’accompagnement des transitions professionnelles. Le bilan de compétences permet à toute personne d’être accompagnée dans son orientation professionnelle. C’est une démarche individualisée, centrée sur les préoccupations conjoncturelles d’une évolution professionnelle. Selon l’analyse de la demande du bénéficiaire, le bilan s’attarde sur des points particuliers : la réorientation, l’émergence de nouveaux projets, l’évolution d’un métier, la formation, la transférabilité de l’expérience acquise, l’analyse de risques psychosociaux.

  Prestation réglementée : articles L. 6313-1 (2°), L. 6313-4 et R. 6313-4 à R. 6313-8 du Code du travail.


  Durée

24 heures

Durée maximale prévue par l’article L. 6313-4 du Code du travail. LC Conseil propose la durée maximale.

  Tarif

1 700 €

Entretiens individuels et document de synthèse compris.

  Délai d’accès

3 semaines

Entre votre demande et le premier entretien. En CPF, 11 jours ouvrés minimum après la confirmation d’inscription.

  Modalités

Entretiens individuels en présentiel, en bureau fermé. Durée moyenne : 2 heures. Calendrier construit avec vous.

  Public

Salariés, demandeurs d’emploi, indépendants et agents publics en réflexion d’évolution ou de reconversion. Nombre de participants : 1.

  Lieu

Amiens, 349 rue du Faubourg de Hem.

  Un entretien préalable, libre de tout engagement, vous est proposé sous 8 jours. L’entrée en bilan intervient ensuite dans le délai d’accès indiqué ci-dessus, sous réserve des délais de financement.

Télécharger la fiche de présentation du bilan de compétences (PDF)

1 Ce que prévoit la loi

Le bilan de compétences a pour objet de permettre au bénéficiaire d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation (article L. 6313-4 du Code du travail).

Vos garanties

  • Le bilan ne peut être réalisé qu’avec votre consentement. Le refus d’un salarié n’est ni une faute ni un motif de licenciement.
  • Sa durée ne peut excéder 24 heures : LC Conseil propose la durée maximale.
  • Les consultants sont tenus au secret professionnel et les documents élaborés sont détruits au terme du bilan.
  • Vous êtes seul destinataire des résultats détaillés et du document de synthèse.

Le détail des dispositions applicables (articles L. 6313-4 et R. 6313-4 à R. 6313-8) figure dans le règlement intérieur et dans la convention remise avant le démarrage.

2 Les trois phases obligatoires

Le bilan comprend, sous la conduite du prestataire, trois phases successives (article R. 6313-4). LC Conseil les décline sur 24 heures.

Phase 1 Préliminaire 4 h

Analyser la demande et le besoin du bénéficiaire, déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin, définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.

Mise en œuvre chez LC Conseil

  • Premier entretien d’analyse de la demande : il circonscrit les priorités de la personne et le contenu du bilan, centré sur elle et sur ses attentes.
  • Le consultant reformule et formalise par écrit les priorités du bilan.
  • Mise en place de la progression définitive du bilan.
  • Mise en perspective des expériences significatives et des stratégies de changement à envisager.
Phase 2 Investigation 16 h

Permettre au bénéficiaire soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives.

Mise en œuvre chez LC Conseil

  • Les préférences au travail et les aspirations de changement.
  • Les compétences transférables vers un autre métier.
  • Connaissance de soi et profil de personnalité.
  • Pistes alternatives à la situation actuelle : recherches documentaires, rencontres de professionnels, analyse du marché de l’emploi apparié au projet d’évolution.
  • Priorités de vie et équilibre personnel et professionnel.
Phase 3 Conclusions 4 h

Par la voie d’entretiens personnalisés : s’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation, recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels, prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire.

Mise en œuvre chez LC Conseil

  • Reformulation du plan d’actions.
  • Mise en exergue d’actions à court, moyen et long terme.
  • Co-construction du document de synthèse.
  • Proposition d’un entretien de suivi à distance du bilan.

3 La démarche de LC Conseil

Formés à la psychologie sociale et à la sociologie des organisations, les consultants respectent les principes déontologiques applicables à l’accompagnement à la transition professionnelle :

  • Le dialogue centré sur l’écoute bienveillante et non normative.
  • Des habiletés de communication pour encourager l’interaction dialogique.
  • Un travail d’émergence des préférences au travail et des aspirations.
  • Un questionnement personnel qui permet de lever certaines appréhensions dans la transition professionnelle envisagée.
  • Des recherches accompagnées et des enquêtes métiers si besoin.

4 La qualité des entretiens

Les entretiens se font en face à face, dans un bureau fermé et confidentiel. Ils durent en moyenne deux heures et se déclinent de trois façons :

Entretien de conseil

À chaque rencontre.

Dialoguer autour de la situation professionnelle et mettre en exergue les questionnements personnels.

Entretien autour des préférences au travail

Possibilité de passer des tests de personnalité ou de valeurs pour mieux se connaître.

Entretien d’appui technique ou d’aide à la décision

Chaque fois qu’il faut faire un choix : recherches d’informations éclairées et réponses concrètes.

5 Métiers, enquêtes et ressources

Plusieurs outils pour mieux connaître les métiers, le bassin d’emploi et les entreprises :

  • Les enquêtes métiers ou rencontres avec les professionnels. LC Conseil mobilise son réseau de partenaires actifs pour organiser ces rencontres.
  • Les ressources numériques guidées. Présentation et prise en main de plateformes adaptées à vos demandes.

6 Le document de synthèse

Le consultant rédige une synthèse de 6 à 8 pages, relue et établie en accord avec le bénéficiaire. Confidentielle, elle est remise en main propre : sa communication à un tiers ne peut se faire qu’avec votre accord.


Les consultants

Carmen Lecomte

Directrice, consultante depuis 20 ans. DESS Sociologie des organisations. Formée à l’approche systémique de l’École de Palo Alto (IGB Paris).

Benoit Motte

Consultant depuis 15 ans, formateur d’adultes. DESS Développement des compétences, VAE et mobilité professionnelle (Lille III). Formé au counselling d’emploi, approche canadienne (R. Savard et C. Lecomte).

Financer votre bilan

Compte personnel de formation (CPF)

Demande sur « moncompteformation », sans avoir à prévenir votre employeur. Nous trouver : « Carmen Lecomte LC Conseil ».

Depuis le 26 février 2026, la prise en charge CPF est plafonnée à 1 600 € et suppose de ne pas avoir eu de bilan financé par le CPF depuis 5 ans (décret n° 2026-127). Le solde reste à votre charge ou à celle d’un financeur tiers.

Financement par l’employeur

Plan de développement des compétences ou OPCO : bilan réalisé sur le temps de travail, avec convention tripartite.

Autorisation d’absence

Votre employeur ne finance pas le bilan mais vous autorise à le réaliser sur vos heures : calendrier fixé d’un commun accord.

Accessibilité

Référente handicap : Françoise Tattegrain. Les adaptations sont étudiées avant l’entrée en prestation.

Contact

  03 22 52 12 75

  lc.conseil80@orange.fr (à privilégier)